Veja quatro dicas fundamentais para as equipes de Legal Ops que buscam abraçar a transformação digital de forma eficaz.
O cenário do Legal Operations (Legal Ops) está passando por uma revolução em 2024, e as perspectivas para o futuro sugerem que a gestão financeira tradicional está dando lugar a uma abordagem mais abrangente e estratégica.
Mary O’Carroll, ex-diretora de operações jurídicas do Google e fundadora do Corporate Legal Operations Consortium (CLOC), destacou em um recente evento no CLOC Brasil a importância de transcender as tarefas rotineiras e focar na transformação digital para impulsionar as empresas.
A Evolução do Legal Ops Além da Gestão Financeira.
De acordo com O’Carroll, as equipes de Legal Ops não devem limitar-se à gestão financeira do departamento jurídico, mas buscar uma integração efetiva na estratégia de negócios da empresa.
Em suas palavras, “Tenho visto muitas contratações de pessoas focadas em gestão de projetos, análise de dados e transformação digital”.
Ela argumenta que, para atingir esse objetivo, as equipes devem começar melhorando os processos diários do departamento jurídico e, uma vez consolidados, expandir seu olhar para o restante da empresa.
4 Dicas para a Transformação Digital no Jurídico.
O’Carroll ofereceu quatro dicas fundamentais para as equipes de Legal Ops que buscam abraçar a transformação digital de forma eficaz:
Evitar a repetição de processos analógicos no ambiente digital;
Encontrar parceiros fornecedores de tecnologia confiáveis;
Adotar a filosofia de “faça você mesmo” para promover soluções personalizadas;
Focar em tecnologias de fácil utilização
Outro tema abordado no evento foi o papel em ascensão da inteligência artificial (IA) nas operações jurídicas.
A utilização da IA, desde a leitura de documentos até a redação de contratos inteiros, foi destacada como uma tendência inevitável nos próximos anos.
Victor Cabral, vice-presidente de inovação no escritório Baptista Luz Advogados, enfatizou a importância de começar a incorporar a IA em processos cotidianos não jurídicos, como redação de e-mails e relatórios.
Apesar do entusiasmo em torno da IA, os palestrantes alertaram para a necessidade de cuidados na adoção de tecnologias generativas como o Chat GPT.
Cabral destacou a importância de trabalhar em estreita colaboração com as equipes de segurança de informação para garantir a proteção de dados sensíveis.
Rafael Soriano, gerente jurídico sênior da Globo, enfatizou a importância de realizar testes cuidadosos antes de implementar a IA generativa no cotidiano das operações jurídicas.
Em resumo, a transformação digital e a integração efetiva da inteligência artificial estão moldando o futuro do Legal Ops.
À medida que as equipes buscam se afastar da gestão financeira tradicional, abraçar a inovação e adotar práticas ágeis, o departamento jurídico se posiciona não apenas como um centro de custos, mas como um parceiro estratégico fundamental para o sucesso corporativo.
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